Ein Mini-Workshop, in dem Sie die Grundkonzepte des agilen Schätzens erlernen und ausprobieren. Für verlässlichere Schätzungen in Teams, die in innovativen und komplexen Projekten unterwegs sind.

Sie kennen das sicher: Beim Start eines neuen Projektes möchten Sie wissen, wann es voraussichtlich fertig sein wird. Pläne werden geschrieben, eine Deadline wird kommuniziert und oft wird diese nicht mal annähernd gehalten. Vielleicht haben Sie auch schon mal mit agilen Teams gearbeitet oder sind selbst Teil eines agilen Teams und wissen daher, dass “einfach mal sagen, wie lange es dauert” gar nicht so einfach ist. Je komplexer eine Aufgabe, je innovativer das Produkt und je mehr Abhängigkeiten bestehen, desto schwieriger wird es, präzise Zeit- und damit Kostenschätzungen abzugeben. Einige hochkomplexe Großprojekte, die den Plan um Jahre verfehlten, haben in der Vergangenheit verdeutlicht, dass es beim Schätzen so manche Herausforderung gibt. Auch wenn Sie keinen Flughafen und keine Philharmonie planen: Die Gründe für unpräzise Schätzungen sind vielfältig. Beispielsweise wird das Fachwissen der ausführenden Kollegen nicht mit einbezogen oder andere Tätigkeiten, die als Overhead dazukommen, sind schwer vorhersagbar. 

Die agile Arbeitsweise ist sich der Fallstricke bewusst und hat Methoden entwickelt, die deutlich akkuratere Vorhersagen erlauben. Schätzungen, die Komplexität berücksichtigen, erscheinen auf den allerersten Blick zwar nicht intuitiv, weil wir die Vorgehensweise aus unserem Alltag nicht gewohnt sind. Ist es erst einmal erlernt – und das geht schneller, als vermutet – werden die Stärken von agilem Schätzen schnell deutlich. Richtig angewendet ermöglicht es insbesondere bei längerfristigen, komplexen Projekten und Produktentwicklungen Schätzungen, die Bestand haben.

In diesem Mini-Workshop nähern wir uns mit praktischen Übungen den Konzepten des agilen Schätzens. Story Points, Planning Poker und Business Value werden zu lebendigen Instrumenten. Sie erfahren, wie Schätzen in agilen Teams funktioniert, welche Voraussetzungen nötig sind und wie Sie agile Schätzungen für Ihr Team sinnvoll nutzen. Sie kombinieren die theoretische Basis mit dem praktischen Wissen, das Sie gleich am nächsten Tag einsetzen können. Die erfahrenen Agile Coaches Elisabeth Morgner und Tim Hildebrandt begleiten Sie an diesem interaktiven Abend und teilen ihre Erfahrung aus verschiedenen agilen Unternehmen.

Programm

18.00 Uhr | Unsere Türen sind geöffnet
18.30 Uhr | Beginn des Agilen Sofas
Ab ca. 21.00 Uhr | Networking und Ausklang bei kühlen Getränken

Tickets

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Wichtige Infos

• Parkmöglichkeiten befinden sich direkt vor unserer Tür
• Bitte geben Sie in Ihr Navi die Adresse Oskar-Jäger-Straße 170 ein, dann fahren Sie durch eine Schranke und finden nach 200m auf der linken Seite unsere grüne Tür.