Team Coaching

Tanya Akin
Tanya Akin
Geschäftsführerin

Wir möchten dich und dein Unternehmen bei der Transformation, dem Kulturwandel, der Projektbetreuung oder auch dich bei der persönlichen Entwicklung bestmöglich begleiten.

Es ist daher sinnvoll, dass wir uns einmal persönlich – natürlich auch gerne remote – kennenlernen. So lernst du uns und unsere Philosophie kennen und wir erfahren mehr über dich und deine Herausforderungen. So können wir uns bestmöglich auf dich einstimmen und eine maßgeschneiderte Lösung für dich entwickeln.

Ich freue mich auf dich!

Unterschrift Tanya Akin
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Oder melde dich telefonisch unter: +4915154621526

Entfesseln Sie das volle Potenzial Ihrer Teams

Über unser Team Coaching

Bei flowedoo glauben wir an die transformative Kraft von starken Teams. Unser Team Coaching zielt darauf ab, das volle Potenzial Ihrer Teams zu entfesseln, um herausragende Leistungen und eine kollaborative, motivierte Arbeitsumgebung zu schaffen.

Unsere Herangehensweise

  • Tiefgreifende Analyse: Wir nehmen uns die Zeit, Ihr Team und dessen Dynamik gründlich zu verstehen, um maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln.
  • Maßgeschneidertes Coaching: Unsere erfahrenen Coaches bieten individuelles Coaching, um die spezifischen Bedürfnisse und Ziele Ihres Teams zu adressieren.
  • Konfliktlösung und Teamentwicklung: Wir unterstützen Ihr Team dabei, Konflikte zu überwinden und durch gezielte Workshops und Trainings die Zusammenarbeit und Effektivität zu steigern.

Warum flowedoo?

  • Leidenschaft für Veränderung: Wir sind leidenschaftlich daran interessiert, nachhaltige Veränderungen in Ihrem Team zu bewirken, die über das Coaching hinausgehen.
  • Ergebnisorientiert: Unser Fokus liegt darauf, konkrete Ergebnisse zu erzielen, die die Leistung und Zusammenarbeit Ihres Teams nachhaltig verbessern.
  • Menschenzentrierter Ansatz: Unsere Coaches arbeiten eng mit Ihrem Team zusammen, um eine vertrauensvolle und unterstützende Umgebung zu schaffen, in der Wachstum und Entwicklung möglich sind.
Hier Team Coach anfragen

Warum Team Coaching für Teams unerlässlich ist:

Die Bedeutung von Team Coaching für selbstorganisierte Teams kann nicht genug betont werden.

  • Förderung der Selbstorganisation: Team Coaching unterstützt Teams dabei, Selbstorganisation zu entwickeln, Entscheidungen eigenverantwortlich zu treffen und die Verantwortung für ihre Arbeit zu übernehmen. Dies ist essenziell, um die agilen Prinzipien zu leben und die Effizienz zu steigern.
  • Stärkung der Teamdynamik: Team Coaching fördert eine gesunde Teamdynamik, verbessert die Kommunikation und Zusammenarbeit und schafft ein Umfeld, in dem Innovation und Kreativität gedeihen können.
  • Anpassung an Veränderungen: Selbstorganisierte Agile Teams müssen in der Lage sein, sich schnell an sich ändernde Anforderungen und Prioritäten anzupassen. Team Coaching hilft dabei, diese Anpassungsfähigkeit zu entwickeln und die Reaktionsfähigkeit des Teams zu stärken.

Eine häufige Ursache für das Scheitern von Agile Teams:

Der Mangel an angemessenem Team Coaching wird oft als Hauptgrund für das Scheitern von Agile Teams identifiziert. Ohne effektives Coaching können Teams Schwierigkeiten haben, die agilen Prinzipien zu internalisieren, Konflikte zu lösen, ihre Selbstorganisation zu verbessern und eine nachhaltige Leistungssteigerung zu erreichen. Insgesamt ist Team Coaching daher unerlässlich, um selbstorganisierte Agile Teams auf Erfolgskurs zu bringen und sicherzustellen, dass sie die Vorteile agiler Arbeitsweisen voll ausschöpfen können.

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Das sagen Kunden über uns

„flowedoo hat uns genau da abgeholt, wo wir stehen.

Durch die empathische und kompetente Begleitung konnten wir unser Projekt agil aufsetzen, was zu mehr Effektivität, Transparenz und Zufriedenheit geführt hat.”

Patrick Heiermann, Projektleiter, Continentale Versicherungsverbund
“flowedoo hat uns bei der bereichsübergreifenden Zusammenarbeit sehr gut unterstützt und mit Augenmaß agiert. Gemeinsam sind wir zum nächsten besten Schritt gekommen und flowedoo hat uns bei der Weiterentwicklung unserer internen Struktur effektiv und stark unterstützt.

Bei der Entscheidung über die strategische Ausrichtung hat flowedoo uns effektiv geholfen, den für uns passenden Weg einzuschlagen.”

Marco Delmes, Lead Digital IT, Vorwerk Digital IT

„flowedoo hat uns für unsere agile Arbeit wichtige Impulse gegeben. Der abwechslungsreiche Workshop hat uns großen Spaß gemacht und unserer Methodenset professionell erweitert.”

Silke Remmert, Transformation Consultant , enercity AG
„flowedoo war maßgeblich an der Gestaltung und Optimierung unserer agilen Transition beteiligt, die bei uns die gesamte IT Anwendungsentwicklung und IT Koordinationumfasst. Unser Setup besteht aus 15 Scrum und mehreren Kanban Teams.“
Peter Goller, Leiter AE Bestands- & Vertriebssysteme , ERGO Direkt Versicherungen

“flowedoo hat bei uns vom ersten Tag an Ruhe und konstruktive Kraft entfaltet. Unserer skalierten Entwicklungslandschaft hat flowedoo auf ein neues Niveau geholfen. Die Herausforderungen in schwierigen Zeiten (Corona Krise 2020) sind wir gemeinsam angegangen und haben große Meetings mit über 100 Teilnehmern in kürzester Zeit remote umgesetzt.

Dazu gehörte unser skaliertes Planungsmeeting (SAFe PI Planning) sowie Open Space Events.”

Thomas Hötte, Lead Digital Project Management , Vorwerk Digital IT