Agiles Arbeiten hat verschiedene Dimensionen: Das Produkt oder Projekt, welches agil umgesetzt wird, das Team, das die Aufgaben bearbeitet sowie die Organisation selbst, die beidem den entsprechenden Rahmen bietet. Flexible Methoden, die immer einerseits wertschätzen, was schon da ist und gleichzeitig Offenheit für neue Ansätze und Herangehensweisen ermöglichen, sind dabei essentiell.

Wir betrachten die wichtigsten Elemente aus der Arbeit mit agilen Teams und erforschen gemeinsam, mit einem praxisorientierten Ansatz, den agilen Kosmos. Dabei betrachten wir die Produkt- und Projektentwicklung, das Team und die Organisation, dazugehörige Prozesse, Methoden und agile Frameworks. Darüber hinaus befassen wir uns mit der Rolle des Agile Coaches selbst uns seiner Wechselwirkung mit den anderen Scrum-Rollen.

Durch das eigene Erleben und das Heranziehen von echten Fallbeispielen aus der Praxis werden die Besonderheiten und Herausforderungen in der Arbeit mit agilen Teams sichtbar. Ziel ist es, agile Teams in verschiedenen Reifestufen und sich verändernde Organisationen hilfreich, fördernd und lösungsfokussiert zu begleiten und die Instrumente kennenzulernen.

Zwischen den einzelnen Modulen der haben die Teilnehmenden die Gelegenheit, in Peergroups das Gelernte zu vertiefen und ihre Abschlusspräsentation in Form eines vollständigen Sprints vorzubereiten.

Für die interaktiven Praxisübungen werden wir mit folgenden Tools arbeiten:

• Miro
• Trello
• Kollaborationstool zur Präsentationserstellung

Nach der Ausbildung bist du …

• gut gewappnet für die gängigsten herausfordernden Situationen durch eigens durchgeführte Praxisübungen
• dir über die unterschiedlichen Besonderheiten von Konzernen/Mittelständlern/Startups etc. bewusst geworden (z.B. Skalierungs-Frameworks)
• sicher im Umgang mit den wichtigsten Begriffen aus dem agilen Kontext
• dir darüber im Klaren, dass es bei Agilität immer um kontinuierliches Lernen und Weiterentwickeln (Inspect & Adapt) geht, auch von dir selbst in deiner Rolle als Coach
• auf deinem persönlichen Weg als Agile Coach und bei der Definition deines persönlichen Ansatzes einen großen Schritt weitergekommen
• Besitzer:in des Advanced Agile Coach Zertifikates von uns

Der Workshop wird remote durchgeführt.

Auf Wunsch kann der Workshop auch Inhouse oder in externen Räumlichkeiten (zzgl. Spesen) persönlich auf dein Unternehmen abgestimmt durchgeführt werden.

Sprich uns hierzu gerne an: 0221 986 558 – 10 oder melde dich unter info@flowedoo.de bei uns.

Wir freuen uns auf dich!

4 – 12

Diesen Kurs kannst du optional mit einer Wissenslizenz buchen, damit das Wissen garantiert in deinem Unternehmen bleibt. Bitte buche im Checkout Prozess die entsprechende Option hinzu.

5 Tage jeweils 8 Stunden inkl. Inkrementlieferung innerhalb des erlebten Sprints

• Einführung ins Agile (Projekt-) Management
• Agiles Mindset, Werte und Prinzipien
• Empirische Prozesssteuerung, Scrum Rahmenwerk und Philosophie
• Scrum-Prozess und KVP-Ansatz (Inspect & Adapt)
• Rollenzusammenspiel in Scrum
• Events, Artefakte und Commitments in Scrum
• Agile Planung und Schätzmethoden
• der Scrum Master als Leader, Facilitator und Coach
• Einblicke in Skalierungsmethoden

Die jeweiligen Inhalte werden wir in Gruppenarbeiten interaktiv zusammen erproben und inhaltlich vertiefen.

Dieser Workshop richtet sich an alle, die ihre agile Arbeitsweise als Agile Coach weiter professionalisieren möchten und auf der Suche nach neuen Impulsen für ihr Selbstverständnis sind.

Agile Vorerfahrungen sind notwendig, müssen aber nicht per Zertifikat nachgewiesen werden. Der vorherige Besuch unseres Workshops “Basic Agile Coach” empfehlen wir dir als optimale Vorbereitung für den “Advanced Agile Coach”.