Warum agiles Projektmanagement sinnvoll ist In unseren heutigen Arbeitsumgebungen wird die Expertise jedes Einzelnen immer „spitzer“ – wir wissen immer mehr über immer kleiner werdende Detailbereiche. Was wir zu einem bestimmten Thema insgesamt wissen können, wird immer umfassender. Zugleich werden die zu lösenden Aufgaben und die zu bewältigenden Probleme zunehmend komplexer. Herausforderungen lassen sich kaum [...]
[/fusion_builder_row][/fusion_builder_container] [/fusion_builder_column] Voraussichtliche Lesedauer: 8 Minuten [/fusion_builder_row][/fusion_builder_container] Jede Unternehmenskultur ist so einzigartig wie der Betrieb selbst. Wenn Mitarbeiter:innen sich wohlfühlen, wirkt sich dies in vielerlei Hinsicht positiv auf die Profitabilität aus (Erfolg durch Unternehmenskultur. Bertelsmann Stiftung, 2006). Speziell durch [...]
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We live in a complex and disruptive world. Our knowledge is growing exponentially. During the time that children spend their 10 to 13 years at school, their knowledge develops so immensely through science that assumptions made at the beginning of the school year can be completely outdated by the end. But what has all of [...]
Agilität, Vielfalt und Inklusion sowie andere, inklusive und personenzentrierte Ansätze sind kulturelle Transformationen - sie auf eine Checkliste, ein Projekt oder eine "nice-to-have" Maßnahme zu reduzieren, liefert in den seltensten Fällen die gewünschten Effekte ....und deine internen Influencer_innen sind maßgeblich daran beteiligt, ob deine Transformation gelingt oder scheitert. Eine agile und inklusive Kultur einführen zu [...]
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Es ist allgemein bekannt, dass es in unserer Gesellschaft eine gewaltige Gruppe von Menschen gibt, die unterrepräsentiert ist: das sind Frauen, ethnische Minderheiten, LGBTQIA-Menschen, Menschen mit Behinderung, neurodiverse Mitglieder unserer Gesellschaft usw. Zudem ist hinlänglich bekannt, dass die meisten Innovationen in unserer modernen Welt von der am stärksten vertretenen Gruppe in unserem gesellschaftlichen und beruflichen [...]
Unsere erste Podcastfolge! Die Herausforderung: Für den Kunden nahtlos eine professionelle und nahtlose Betreuung sicherstellen, sechs Wochen Anlaufphase und damit viel Budget einsparen und dabei auch noch vermeiden, dass man "1.000 Mal nicht auf die Fresse fliegt" - darüber und über viele weitere, spannende Erfahrungen zum Thema "Projekt-Handover: wenn der Change-Begleiter wechselt" habe ich mich [...]
