[/fusion_builder_row][/fusion_builder_container] [/fusion_builder_column] Voraussichtliche Lesedauer: 8 Minuten [/fusion_builder_row][/fusion_builder_container] Jede Unternehmenskultur ist so einzigartig wie der Betrieb selbst. Wenn Mitarbeiter:innen sich wohlfühlen, wirkt sich dies in vielerlei Hinsicht positiv auf die Profitabilität aus (Erfolg durch Unternehmenskultur. Bertelsmann Stiftung, 2006). Speziell durch [...]
Agilität, Vielfalt und Inklusion sowie andere, inklusive und personenzentrierte Ansätze sind kulturelle Transformationen - sie auf eine Checkliste, ein Projekt oder eine "nice-to-have" Maßnahme zu reduzieren, liefert in den seltensten Fällen die gewünschten Effekte ....und deine internen Influencer_innen sind maßgeblich daran beteiligt, ob deine Transformation gelingt oder scheitert. Eine agile und inklusive Kultur einführen zu [...]
Unsere erste Podcastfolge! Die Herausforderung: Für den Kunden nahtlos eine professionelle und nahtlose Betreuung sicherstellen, sechs Wochen Anlaufphase und damit viel Budget einsparen und dabei auch noch vermeiden, dass man "1.000 Mal nicht auf die Fresse fliegt" - darüber und über viele weitere, spannende Erfahrungen zum Thema "Projekt-Handover: wenn der Change-Begleiter wechselt" habe ich mich [...]
Unbewusste Vorurteile und wie sie Recruiting-, Aufstiegs- und Feedbackprozesse beeinflussen Laut Diversitäts-Barometer 2020 von Warth & Klein Grant Thornton ist der typische DAX 30-Vorstand in Deutschland männlich, 55 Jahre alt, weist ein wirtschaftswissenschaftliches Studium auf und ist seit 20 Jahren in seinem Unternehmen tätig. Warum ist das so und was ist die Ursache dafür? Eine [...]
Der Bauch fängt an zu grummeln, die Hände werden schwitzig, das Herz klopft. Ich denke, dass jeder vor einem Feedback-Gespräch auf die ein oder andere Weise Nervosität verspürt. Was wird man als Feedback erhalten, stellt man den Anderen zufrieden, ist man selbst zufrieden? Kann man die Punkte, die einen beschäftigen, verständlich kommunizieren? Grade vor dem [...]
Bei allen drei Begriffen handelt es sich um menschliche Faktoren, die Unternehmen priorisieren müssen, um sich in der "Zukunft der Arbeit" erfolgreich behaupten zu können. Die vierte industrielle Revolution hat bereits begonnen und unsere Arbeitswelt verändert sich in einem noch nie dagewesenen Tempo. Jeder dieser drei Faktoren bietet eine große Chance, die eigene Leistungsfähigkeit zu [...]
Heute hatte ich das Vergnügen, eine neue Kollegin einzuarbeiten, also…„onzuboarden“. Dabei hab ich um Verständnis gebeten, dass ich manchmal etwas direkt und vielleicht etwas grob rüberkomme, wenn ich wenig Zeit habe. Sie fand das nicht dramatisch, weil ihr „vorheriger Chef“ sie in dieser Beziehung wohl „abgehärtet“ hat. Ups ^^ Später hab ich meiner Frau davon [...]
Wenn Unternehmen ihre Arbeitsweisen verändern und sich auf den Weg zu New Work machen, dann bedeutet das, Teams mehr Verantwortung zu geben und die Mitarbeiter:innen zu mehr Selbstorganisation zu ermutigen. Mir begegnet gerade in diesen Zeiten des Umbruchs oft der Irrglaube, dass Führungskräfte dann keine "richtige" Aufgabe mehr hätten oder - noch schlimmer - dass [...]
"Verrückt ist, immer wieder dasselbe zu machen und mit einem anderen Ergebnis zu rechnen." Albert Einstein Wissensbasierte Organisationen des 21. Jahrhunderts hängen von interdisziplinärer Zusammenarbeit, flachen Hierarchien und kontinuierlicher Innovation ab. Change Management, Management 3.0 und Agile Leadership sind aktuell die passenden Trendthemen. Aber was genau macht eigentlich erfolgreiches Change Management aus? Erfolgreiche Teams [...]
Unser Leben ist im ständigen Wandel und damit auch unsere Arbeitswelt. Viele Veränderungen im Alltag erscheinen mühelos, weil sie oft unbewusst und scheinbar nebenbei passieren. Andere Veränderungen, nämlich solche, die zielgerichtet und zu einem bestimmten Zweck erfolgen, verlangen mehr Aufmerksamkeit. Wenn wir beispielsweise Arbeitsabläufe oder gar das gesamte Zusammenarbeitsmodell eines Unternehmens verändern wollen, erfordert das [...]
