Unsere erste Podcastfolge! Die Herausforderung: Für den Kunden nahtlos eine professionelle und nahtlose Betreuung sicherstellen, sechs Wochen Anlaufphase und damit viel Budget einsparen und dabei auch noch vermeiden, dass man "1.000 Mal nicht auf die Fresse fliegt" - darüber und über viele weitere, spannende Erfahrungen zum Thema "Projekt-Handover: wenn der Change-Begleiter wechselt" habe ich mich [...]
Der Bauch fängt an zu grummeln, die Hände werden schwitzig, das Herz klopft. Ich denke, dass jeder vor einem Feedback-Gespräch auf die ein oder andere Weise Nervosität verspürt. Was wird man als Feedback erhalten, stellt man den Anderen zufrieden, ist man selbst zufrieden? Kann man die Punkte, die einen beschäftigen, verständlich kommunizieren? Grade vor dem [...]
„Heute würde ich fast alles anders machen...“ Unser Gründer und Geschäftsführer, Thorsten Heintke, hat sich zum Themenfeld Agile Transformation ausgetauscht mit Dr. Volker Gläser, CEO Hospitality Digital GmbH – A Metro Company. Herausgekommen ist ein spannendes Gespräch über agiles Arbeiten in einem Corporate-Umfeld und ein Blick zurück auf die Anfänge der digitalen [...]
Ist es möglich, ein Co-Located Meeting mit 150 Teilnehmern innerhalb von 5 Std. auf Remote zu wechseln? – We did it! Wie alles begann: Das Co-Located Big Room Planning, das über drei Tage ging, war vorbereitet und es waren nur noch 24 Stunden bis zum Start. Da kam eine E-Mail von einem Teilnehmer. Überschrift: "Helmut [...]
Was Scheitern mit New Work zu tun hat Mit dem Begriff New Work sind viele Aspekte verknüpft: zufriedenere Mitarbeiter:innen, ein neues Führungsverständnis, zukunftsfähige Zusammenarbeitsmodelle und natürlich auch Innovationen. Unerlässlich für Innovationen ist Experimentierfreude. Sie ermöglicht es, ungewöhnliche Wege zu gehen, Fragen zu stellen, offen und transparent Feedback von Kunden:innen einzuholen und somit auf neue Ideen [...]
Vorfreude liegt in der Luft...180 Menschen sind voller Ideen und Fragen im Unperfekthaus in Essen zusammengekommen. 180 Menschen, das heißt 540 Hashtags allein in der Vorstellungsrunde, da sich jeder mit seinem Namen und drei Hashtags kurz vorstellt. Das Spektrum reicht von den zu erwartenden IT Spezialisten über Kreative, Verwaltungsmitarbeitende und Menschen, die agil in der [...]
Über Symbole gibt es so viel Literatur und je länger ich mich damit beschäftige, desto spannender und vielschichtiger wird das Thema für mich. In diesem Beitrag werde ich mich auf zwei mir besonders wichtige Aspekte von Symbolen beschränken:Symbole sind wie eine Art Geheimcode, der nur Eingeweihten verständlich ist.Symbole fassen kurz und prägnant Worte und sogar ganze [...]
Mit rund 30 Gästen rockten wir letzten Mittwoch unser Agiles Häppchen zum Thema "Emotionen visualisieren". Das war unsere Agenda: Punkt, Punkt, Komma (und kein Strich), fertig ist ein ausdrucksstarkes Gesicht. Augenbrauen und Schulterlinien verstärken die Darstellung von Gefühlen. Ein ganzer Körper kann auch ohne Gesicht Emotionen transportieren. Unsere Ergebnisse Am Beginn stand nur das Wort [...]
Wie bin ich Scrum Master geworden? Meine Berufslaufbahn habe ich in einem großen Konzern begonnen. Dort hatte ich schon früh das Gefühl, dass die Dinge anders liefen als zuerst gedacht. Was heißt das nun? Hatte ich eine Idee, die mir gut erschien und deren Umsetzung die Zusammenarbeit mit einem anderen Bereich oder einer anderen Abteilung [...]
Bevor ich erzähle, wieso ich mich für flowedoo entschieden habe, hole ich ein wenig aus und erzähle, wie ich zur Agilität gekommen bin. Wie kam ich eigentlich zu agilem Arbeiten? Ich arbeitete während meines Studiums der Wirtschaftsinformatik einige Jahre als Werksstudent in einem Unternehmen aus dem Energiesektor. Als ich den Drang nach einem Tapetenwechsel verspürte, [...]
